山東省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者單寶瓶：工作中向我看齊

單寶瓶，新郎希努爾集團(tuán)股份有限公司西裝二廠一線上衣車(chē)間主任。

如何提高工作效率，是單寶瓶擔(dān)任車(chē)間主任以來(lái)，需要解決的第一個(gè)問(wèn)題，根據(jù)每個(gè)員工的工作能力，引導(dǎo)職工進(jìn)一步明確了工作目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。所在車(chē)間日產(chǎn)量由原來(lái)的800條/天，提升到1200條/天。帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)先后攻克36項(xiàng)服裝裁剪、縫制工藝等創(chuàng)新項(xiàng)目，累計(jì)為公司節(jié)約生產(chǎn)成本400余萬(wàn)元。在英國(guó)馬特蘭晚禮服款的制作過(guò)程中，針對(duì)側(cè)縫上緞帶工序費(fèi)時(shí)費(fèi)力的情況，最終設(shè)計(jì)出禮服專(zhuān)用擼邊設(shè)備，由原來(lái)的三道工序簡(jiǎn)化成一道工序，用工減少了三分之二，效率卻提高

多年來(lái)，單寶瓶認(rèn)真鉆研服裝操作工藝，在提高生產(chǎn)質(zhì)量上下功夫。將“下一道工序就是用戶(hù)”的工作理念始終貫穿在工作中，帶領(lǐng)的車(chē)間制作服裝產(chǎn)品返修率始終控制在0.5％之內(nèi)，優(yōu)等品率達(dá)到98％以上。2006年獲諸城市技能大賽服裝專(zhuān)業(yè)第一名及職工組服裝制作一等獎(jiǎng)；2010年獲諸城市“鑫城杯”技能大賽職工組服裝縫紉二等獎(jiǎng)；2014年獲諸城市技能大賽服裝縫紉比賽一等獎(jiǎng)。

向我看齊是單寶瓶在工作中常說(shuō)的一句話，嫻熟的技藝、熟練的裁剪讓大家佩服而又爭(zhēng)相效仿。在她的意識(shí)里，沒(méi)有下班的時(shí)間觀念，沒(méi)有干活累的抱怨，只要工作需要，再多的困難她都自己克服，全身心投入到工作中去，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)身邊同事的工作熱情，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的一致贊揚(yáng)。

作為一名普通的一線技術(shù)工人，她堅(jiān)持艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新，淡泊名利、甘于奉獻(xiàn)”的勞模精神，堅(jiān)持 “精益求精、精雕細(xì)琢、追求完美、追求極致”的工匠精神，奔跑在服裝產(chǎn)業(yè)的大道上。（山東頻道）