德州市委書記李猛：知重負(fù)重盡銳出戰(zhàn)全面推進(jìn)改革攻堅(jiān)

全省“重點(diǎn)工作攻堅(jiān)年”動(dòng)員大會(huì)，發(fā)出了決戰(zhàn)決勝收官之年的“動(dòng)員令”。德州直面發(fā)展質(zhì)量不高、效益不優(yōu)、競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)，直擊干部思想觀念、工作作風(fēng)上的痛點(diǎn)，動(dòng)員全市上下堅(jiān)持一切圍繞高質(zhì)量發(fā)展、一切服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，知重負(fù)重、盡銳出戰(zhàn)，全面推進(jìn)12項(xiàng)改革攻堅(jiān)任務(wù)。

推進(jìn)公共衛(wèi)生領(lǐng)域改革攻堅(jiān)，新建市傳染病防治中心，縣（市、區(qū)）綜合醫(yī)院建立相對(duì)獨(dú)立的傳染病科，年底前基本實(shí)現(xiàn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化。推進(jìn)流程再造改革攻堅(jiān)，推出20條新舉措，擦亮“德辦好”服務(wù)品牌，讓“跑一次”成為上限，“不用跑”成為常態(tài)。推進(jìn)人才體制機(jī)制改革攻堅(jiān)，打造人才政策“黃金30條”升級(jí)版，推行“項(xiàng)目+人才”“產(chǎn)業(yè)+人才”模式，讓人才引得進(jìn)、留得住、發(fā)展得好。推進(jìn)科教體制改革攻堅(jiān)，建立市級(jí)財(cái)政科技資金管理平臺(tái)，啟動(dòng)“高新技術(shù)企業(yè)培育三年行動(dòng)計(jì)劃”，支持50個(gè)重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目。推進(jìn)要素配置改革攻堅(jiān)，全面啟動(dòng)“要素跟著項(xiàng)目走”，積極開展“畝產(chǎn)效益”評(píng)價(jià)改革。推進(jìn)財(cái)稅金融改革攻堅(jiān)，加快運(yùn)營(yíng)新組建的金融控股集團(tuán)和智慧財(cái)稅、智慧金融大數(shù)據(jù)平臺(tái)。推進(jìn)生態(tài)環(huán)境領(lǐng)域改革攻堅(jiān)，實(shí)行排污許可管理制度，推行環(huán)境污染第三方治理，開展綜合性要素交易工作，以市場(chǎng)化手段推動(dòng)資源節(jié)約集約利用。推進(jìn)企業(yè)改革攻堅(jiān)，積極開展國(guó)有企業(yè)混合所有制改革試點(diǎn)；建立民營(yíng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)機(jī)制，今年完成“個(gè)轉(zhuǎn)企”1300家、“小升規(guī)”120家。推進(jìn)開放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展改革攻堅(jiān)，實(shí)施黨政“一把手”項(xiàng)目工程，今年引進(jìn)內(nèi)資增長(zhǎng)30%以上，實(shí)際使用外資翻一番。推進(jìn)鄉(xiāng)村振興率先突破改革攻堅(jiān)，暢通智力、技術(shù)、管理下鄉(xiāng)通道，深化農(nóng)村承包地、宅基地“三權(quán)分置”等改革；推廣農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)辦合作社，充分發(fā)揮好政治功能和服務(wù)功能。推進(jìn)優(yōu)化法治環(huán)境改革攻堅(jiān)，平等保護(hù)市場(chǎng)主體，打破“卷簾門”“玻璃門”；建立企業(yè)投訴接訴即辦、權(quán)益救濟(jì)、免罰清單、限時(shí)清欠等機(jī)制；依法依規(guī)解決歷史遺留問(wèn)題。推進(jìn)基層社會(huì)治理改革攻堅(jiān)，推動(dòng)黨群服務(wù)中心、社區(qū)網(wǎng)格化管理、紅色物業(yè)等治理實(shí)踐創(chuàng)新發(fā)展，探索建立“互聯(lián)網(wǎng)+網(wǎng)格化”服務(wù)模式，建設(shè)智慧社區(qū)。

重點(diǎn)工作攻堅(jiān)突破，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍的思想觀念、工作作風(fēng)。我們將在全市開展“解放思想、改進(jìn)作風(fēng)”行動(dòng)，細(xì)化12個(gè)領(lǐng)域改革攻堅(jiān)事項(xiàng)，分解落實(shí)到市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、具體部門，人人擔(dān)責(zé)、合力攻堅(jiān)、決戰(zhàn)決勝。（張海峰）