濱州渤�；钊�有限公司工會(huì)委員會(huì)：做到職工心坎里，打造幸�！凹摇蔽幕�

人民網(wǎng)濱州4月25日電 “全國(guó)模范職工之家”“全國(guó)廠務(wù)公開(kāi)民主管理示范單位”“全國(guó)‘安康杯’競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)”“全國(guó)職工教育培訓(xùn)示范點(diǎn)”……一塊塊獎(jiǎng)牌整齊地?cái)[放在榮譽(yù)墻上，訴說(shuō)著這些年來(lái)濱州渤�；钊�有限公司工會(huì)的過(guò)往。每每提到這些榮譽(yù)，職工們都是滿臉的驕傲。

去年，山東省總工會(huì)組織開(kāi)展2020年度山東省“雙十佳”選樹(shù)活動(dòng)，濱州渤�；钊�有限公司工會(huì)委員會(huì)作為全市唯一一家基層工會(huì)名列榜單，被選樹(shù)為2020年度山東省“十佳職工信賴的職工之家”。

健全體系

努力打造最具活力工會(huì)

有著近70年歷史的濱州渤�；钊�有限公司，是一個(gè)3000多人的“大家庭”，目前，公司工會(huì)下設(shè)9個(gè)分會(huì)，182個(gè)工會(huì)小組，現(xiàn)有會(huì)員3050人，入會(huì)率達(dá)100%�？茖W(xué)規(guī)范的運(yùn)行，對(duì)于工會(huì)而言至關(guān)重要。

公司工會(huì)主席崔剛介紹，多年來(lái)，公司工會(huì)不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，構(gòu)建“一個(gè)基礎(chǔ)，兩個(gè)支柱，三個(gè)快樂(lè)”建家模型，秉承“職工為本”的宗旨，遵循“維護(hù)職工權(quán)益、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”的原則，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工，緊緊圍繞企業(yè)中心目標(biāo)深入開(kāi)展各項(xiàng)工作，努力打造“快樂(lè)工作、快樂(lè)生活、快樂(lè)學(xué)習(xí)”的職工之家。

“公司黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把廠務(wù)公開(kāi)作為加強(qiáng)企業(yè)民主管理政治建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的大事來(lái)抓�！贝迍傉f(shuō)，近年來(lái)，公司不斷健全體系，加強(qiáng)工會(huì)組織自身建設(shè)，發(fā)揮職工代表大會(huì)作用，提升民主管理水平。忙碌工作的同時(shí)，為豐富職工文體生活、舒緩工作壓力、增進(jìn)友誼和團(tuán)體協(xié)作，公司工會(huì)聯(lián)合濱州學(xué)院、市歌舞團(tuán)等，積極打造健康文明、昂揚(yáng)向上的職工文化，開(kāi)展趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、大型歌詠比賽、攝影展、乒乓球賽、籃球賽、女職工讀書(shū)會(huì)和家風(fēng)故事分享會(huì)等活動(dòng)。

搭建平臺(tái)

暢通職工職業(yè)成長(zhǎng)通道

在推動(dòng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)程中，職工們正在發(fā)揮著越來(lái)越大的作用，這就要求工會(huì)積極搭建職工成長(zhǎng)平臺(tái)，千方百計(jì)為職工發(fā)展成才創(chuàng)造有利條件和提供有力支持。

“我工作了18年，通過(guò)工會(huì)搭建的‘首席技師工作站’和‘馬學(xué)軍勞模創(chuàng)新工作室’這兩個(gè)平臺(tái)，我有機(jī)會(huì)參加培訓(xùn)、競(jìng)賽等活動(dòng)，技能水平得到了很大提升�！惫�司數(shù)控加工中心班班長(zhǎng)徐敏近年來(lái)收獲頗豐，不僅拿下了齊魯首席技師、齊魯行業(yè)工匠、齊魯工匠、濱州市首席技師等榮譽(yù)，還享受公司人才補(bǔ)貼，獲得實(shí)實(shí)在在的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，成為一線職工學(xué)習(xí)的榜樣。

崔剛介紹，工會(huì)緊扣人才發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的教學(xué)理念，不遺余力拓展職工成長(zhǎng)新空間。通過(guò)整合“職業(yè)培訓(xùn)+技能鑒定”和“職業(yè)培訓(xùn)+勞動(dòng)競(jìng)賽”兩種資源，借助“首席技師工作站”和“勞模工匠創(chuàng)新工作室”兩個(gè)平臺(tái)，鏈接“培訓(xùn)+鑒定+競(jìng)賽+晉升”四個(gè)模塊，構(gòu)建“2+2+4”職工創(chuàng)新與職業(yè)成長(zhǎng)新模式，為廣大職工搭建多元化的成長(zhǎng)通道，為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和智能化發(fā)展，提供動(dòng)力保障。

愛(ài)心幫扶

當(dāng)好服務(wù)職工的貼心人

秉承“視老職工為父母、視年輕職工為子女、視人才為廠寶”的宗旨，公司全體工會(huì)人時(shí)時(shí)把職工的事放在心上、抓在心上，聽(tīng)取職工呼聲，解決職工的難題。

去年，公司某職工因患重癥進(jìn)行了腎移植手術(shù)治療，自費(fèi)費(fèi)用高達(dá)30萬(wàn)元，使原本并不富裕的家庭雪上加霜。得知此事后，公司工會(huì)第一時(shí)間通過(guò)多渠道籌措救助資金6.5萬(wàn)元，給職工解了燃眉之急。

公司工會(huì)近三年來(lái)，通過(guò)多渠道籌措到救助金176.2萬(wàn)元，幫扶救助493人次，為困難職工排憂解難，使職工感受到工會(huì)的關(guān)懷和溫暖；組織開(kāi)展“送清涼”活動(dòng)，每年投入10余萬(wàn)元購(gòu)買防暑降溫物資，改善職工生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，扎扎實(shí)實(shí)把“送清涼、送健康、送安全”落到實(shí)處，維護(hù)職工健康權(quán)益。

疫情防控期間，為打好“雙線”戰(zhàn)役，確�？挂�、復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，公司工會(huì)頻出實(shí)招，加強(qiáng)防范和治理，確保了“雙線”戰(zhàn)役的勝利。同時(shí)，公司工會(huì)積極承擔(dān)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，向疫情災(zāi)區(qū)捐款100萬(wàn)元。

今后，公司工會(huì)還將不斷延伸服務(wù)觸角、提升服務(wù)水平，進(jìn)一步提高建會(huì)建家的質(zhì)量，打造職工可信賴可依靠的快樂(lè)職工之家，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體職工建功立業(yè)，構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，助推企業(yè)健康和諧高質(zhì)量發(fā)展。（山東省總工會(huì)供稿）