“近年來,山東省總工會一以貫之地推動工作創(chuàng)新,也只有創(chuàng)新,才能讓山東工會服務職工更有力度,有溫度,接地氣!”山東省總工會黨組書記、常務副主席劉貴堂曾多次在山東工會有關會議上這樣強調(diào)。
正如劉貴堂所說,早在2014年,山東省總工會就開啟了鼓勵創(chuàng)新、引領創(chuàng)新、大張旗鼓表彰創(chuàng)新的機制探索,設立全省工會工作創(chuàng)新獎,制定評選標準辦法,成立評審委和辦公室。2020年度,又評出年度11個創(chuàng)新項目。這11個創(chuàng)新項目,圍繞提升職工素質(zhì)、維護職工權益、加強組織建設等方面,著力打造山東工會亮點品牌。為讓創(chuàng)新真正有實效,省總工會一直堅持項目化運作。每年年初,省總工會各部室以及各市總工會都制定項目化運作方案,開展創(chuàng)新項目調(diào)查論證、甄選立項。立項之后,省總工會通過協(xié)調(diào)推進、跟蹤督查、調(diào)研指導等機制,確保順利實施。
“要想服務好,職工陣地窗口不可少!睘榇耍跐,市總工會大膽創(chuàng)新,與省總工會聯(lián)合進行分期建設,打造了2400平方米的職工服務中心,提升綜合服務功能,依托幫扶救助、就業(yè)服務、職工驛站、12351熱線及信訪接待法律服務、普惠服務、權益維護、心理健康、綜合服務八大平臺,推行工會服務職工工作項目清單制度,發(fā)揮好服務全市職工群眾的窗口和陣地作用。
為緩解工友創(chuàng)業(yè)企業(yè)融資難、融資貴問題,濰坊市總工會聯(lián)合山東農(nóng)擔濰坊市管理中心,依托市內(nèi)各金融機構在全市推出“濰坊工創(chuàng)貸”便捷貸款項目,助力工友創(chuàng)業(yè)企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。截至目前,已有3家市級以上工友創(chuàng)業(yè)園分別獲得300萬元的擔保貸款。
濟南市、濰坊市總工會的上述做法,不過是山東省工會組織竭誠服務職工、創(chuàng)新服務手段的兩個具體案例。目前,各具特色、標新立異的工會創(chuàng)新品牌正在全省工會系統(tǒng)中爭奇斗艷、各吐芬芳。
在德州,市總工會注重職工宣傳教育陣地建設,更好地滿足廣大職工的精神文化需求。2020年,市總工會協(xié)調(diào)全國總工會和省總工會,投資7億元,挖掘“時傳祥紀念館”特色勞模精神傳承教育資源,助力齊河打造全國建筑面積最大、功能設計最全的新時代“勞模精神、勞動精神、工匠精神”“三種精神”教育基地。
為真正把普惠職工的好事辦好、實事做實,進一步提高工會組織的社會認可度和職工滿意度,日照市總工會依托齊魯工惠APP,大膽改革工會福利發(fā)放流程,探索出了“黨政放心、工會省心、職工順心”的發(fā)放工會福利和生日蛋糕“日照模式”。
這個模式讓市總工會會同日照市創(chuàng)城辦等部門,開展了30多輪有獎學習競答活動;每月組織工會會員報名抽取300個生日蛋糕,在線上開展惠工領券、搶券等普惠活動364次,涉及職工吃住游購娛學等各個方面。
2020年,聊城市總工會針對農(nóng)民工入會難題,創(chuàng)造開展了“1+3”靈活入會方式!1”是全市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)高標準建好1個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)總工會;“3”是創(chuàng)新建立職工企業(yè)外單體入會模式:全市136個鄉(xiāng)鎮(zhèn),每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1個靈活就業(yè)人員聯(lián)合基層工會,廣泛吸收農(nóng)民工入會;職工人數(shù)2000人以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1個“會、站、家”一體化并達到“六有”標準的工會服務職工和開展活動的陣地;每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建好1支專兼職結合的工會干部隊伍。一年下來,全市建成鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)靈活就業(yè)人員聯(lián)合基層工會136家,新發(fā)展農(nóng)民工會員14.3萬人,實現(xiàn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)全覆蓋。
山東省國防機械電子工會在調(diào)研中發(fā)現(xiàn),有3個問題制約工人素質(zhì)的提升和發(fā)展。首先職工技能提升受主觀與客觀制約。職工缺乏學習的主動性,多數(shù)企業(yè)特別是中小型企業(yè)存在著培訓經(jīng)費提取不足、培訓制度不健全等問題;其次是職工技術創(chuàng)新受自身與制度限制。一方面,高技能人才、復合型人才短缺,另一方面,創(chuàng)新創(chuàng)效激勵政策制度不合理;再次是職工職業(yè)發(fā)展受不穩(wěn)定性因素干擾,技能工人收入低待遇標準不統(tǒng)一、技能工人職業(yè)前途難保障等,導致一線工人學技術提技能的積極性不高。
為破解瓶頸,山東省國防機械電子工會在全行業(yè)建立職工技能提升載體,實施技術創(chuàng)新激勵,為職工職業(yè)發(fā)展搭建階梯上進行突破和破題,實行了以“職工技能提升有機制有載體、職工技術創(chuàng)新有引領有激勵、職工職業(yè)發(fā)展有階梯有通道”為主要內(nèi)容的四個體系建設,為全系統(tǒng)職工“鋪路搭橋”,讓職工成長的道路越走越寬廣。
在勝利油田,集團工會瞄準制約一線生產(chǎn)中“卡脖子”難題,在全油田組織開展“一線生產(chǎn)難題揭榜掛帥”活動,引領全員崗位創(chuàng)新創(chuàng)效,助力油田創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。目前,揭榜掛帥的35項難題已全部進入研發(fā),有80%的揭榜掛帥難題取得了階段性成果。......
創(chuàng)新路上,山東工會一直在砥礪前行。(葛紅普)
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