火箭軍某基地創(chuàng)新定向培養(yǎng)士官分配模式

人力資源干事現(xiàn)場(chǎng)宣講政策，定向培養(yǎng)士官自主申報(bào)崗位，用人單位擇優(yōu)遴選適崗人才……近日，火箭軍某基地定向培養(yǎng)士官分配現(xiàn)場(chǎng)人頭攢動(dòng)。如愿分配到心儀崗位，士官梁爽高興地說(shuō)：“這樣的分配方式精準(zhǔn)科學(xué)，我找到了適合自己施展拳腳的廣闊舞臺(tái)。”

為使士官分配做到量才定崗，今年初，該基地認(rèn)真學(xué)習(xí)新修訂的《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》，創(chuàng)新推動(dòng)定向培養(yǎng)士官分配模式改革，按照“部隊(duì)備戰(zhàn)急需優(yōu)先、士兵崗位能力對(duì)標(biāo)”原則，尊重定向培養(yǎng)士官個(gè)人分配意愿和用人單位崗位選擇意愿，研究制訂新的分配模式。在充分考慮崗位需求、專(zhuān)業(yè)對(duì)口、個(gè)人意愿等因素的基礎(chǔ)上，他們推行雙向選擇和量化排名相結(jié)合的選才方式。

筆者在分配現(xiàn)場(chǎng)看到，各用人單位在尊重定向培養(yǎng)士官的個(gè)人選崗意愿的基礎(chǔ)上，根據(jù)他們的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)和發(fā)展前景進(jìn)行綜合量化考評(píng)，擇優(yōu)遴選適崗人才。對(duì)自身定位不準(zhǔn)、把握不清的定向培養(yǎng)士官，各用人單位主動(dòng)靠上去答疑解惑、教育引導(dǎo)，力求做到人崗相適。畢業(yè)于重慶航天職業(yè)技術(shù)學(xué)院計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)的定向培養(yǎng)士官向凱江，一直擔(dān)心自己所學(xué)專(zhuān)業(yè)與分配崗位不符，特長(zhǎng)得不到發(fā)揮。通過(guò)雙向選擇，他如愿分配到導(dǎo)彈測(cè)控號(hào)手崗位。

截至目前，該基地最后一批定向培養(yǎng)士官已分配入營(yíng)，踏上軍旅新征程。該基地人力資源處處長(zhǎng)米彪介紹，通過(guò)面對(duì)面互選，有效提高了人才與崗位匹配程度，有利于基層士官隊(duì)伍建設(shè)和部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力水平提升。