抓好“四權(quán)分置”，健全產(chǎn)業(yè)扶貧持續(xù)健康運行機制

人民網(wǎng)濟南9月8日電 脫貧攻堅，產(chǎn)業(yè)發(fā)展是關(guān)鍵。2016年至2019年，濟陽區(qū)共建設(shè)實施產(chǎn)業(yè)扶貧項目250個，投入中央、省市區(qū)各級資金1.47億元。其中光伏項目135個，共計投資5157.37萬元；投資性扶貧項目39個，共計投資2749.71萬元；種養(yǎng)加項目76個，共計投資6803.37萬元。這么多的項目，在進入后脫貧攻堅時代，如何管好用好發(fā)揮好產(chǎn)業(yè)扶貧項目脫貧減貧作用，是一個現(xiàn)實問題。

2017年以來，濟陽區(qū)為建立產(chǎn)業(yè)扶貧項目長效運行機制，以問題為導向，分別從明確所有權(quán)、放活經(jīng)營權(quán)、保障收益權(quán)、落實監(jiān)督權(quán)等方面進行了積極探索，現(xiàn)將產(chǎn)業(yè)扶貧項目“四權(quán)分置”工作開展情況匯報如下：

一、明確所有權(quán)，構(gòu)建“精準化”覆蓋體系

一是明確產(chǎn)權(quán)歸屬，構(gòu)建“7+2” 產(chǎn)業(yè)扶貧大格局。截至目前，濟陽區(qū)累計投資6895萬元，建設(shè)16個街鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)扶貧項目；同時在全區(qū)每個貧困村每村至少建設(shè)1個光伏發(fā)電項目和1個特色產(chǎn)業(yè)項目，用于壯大村集體經(jīng)濟收入，2017年底，濟陽區(qū)已形成7個街鎮(zhèn)“一鎮(zhèn)一基地，一村兩項目”的“7+2”產(chǎn)業(yè)扶貧大格局，每個貧困村集體年收入均超過5萬元。所有建成產(chǎn)業(yè)扶貧項目明確了產(chǎn)權(quán)歸屬，其中16個鎮(zhèn)級項目履行相關(guān)程序后，經(jīng)市級批準，暫時確權(quán)到相關(guān)鎮(zhèn)街；234個村級產(chǎn)業(yè)扶貧項目確權(quán)到村。

二是嚴格扶貧資產(chǎn)登記，確保資產(chǎn)不流失。所有產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行登記，嚴格按有關(guān)規(guī)定進行會計核算管理。對于確權(quán)到村集體的扶貧項目資產(chǎn)，全部登記農(nóng)村三資管理平臺，資產(chǎn)登記名稱標注扶貧，附上資產(chǎn)清單，逐類逐項記錄資產(chǎn)明細，確保扶貧資產(chǎn)可盤點核查。對于鎮(zhèn)級項目，登記納入國有資產(chǎn)管理平臺。對實體類項目，利用GPS定位技術(shù)，建立位置地圖，保證了地理和實物匹配。

三是落實扶貧資產(chǎn)管護責任，確保項目長效運行。村級項目以村委會為責任主體，與項目承包者簽訂管護協(xié)議書，建立扶貧資產(chǎn)管護制度，明確項目村委會和項目承包者的看管、報告、維修等管護責任。對全區(qū)135個村級光伏扶貧電站項目均聘請EPC總承包商山東電建一公司進行運維管理，確保電站長期可靠穩(wěn)定運行。

二、放活經(jīng)營權(quán)，發(fā)揮扶貧資產(chǎn)的運營效益

一方面，項目發(fā)包過程公開透明，以競爭方式確定承包方。濟陽區(qū)234個村級項目中，除135個光伏項目由村集體自營外，其余種養(yǎng)加項目竣工驗收后，均通過公開競標的方式確定項目承包方，依托鎮(zhèn)街三資管理中心，公開競標后，在鎮(zhèn)街司法所會同聘請的律師指導下，規(guī)范簽訂承包合同，確保項目承包的公平公正。

另一方面引入保險保障，確保項目資產(chǎn)安全，保障村集體收入。對于光伏項目，購買光伏電站收入保障險，同時為光伏板等投保意外險。對光伏收入達不到五萬元的，由保險公司進行理賠，最大限度地保證村集體收入。為村級“種養(yǎng)加”產(chǎn)業(yè)扶貧項目購買政策性保險“保底”，降低項目運營風險。2019年受臺風“利奇馬”等惡劣天氣影響，垛石鎮(zhèn)部分扶貧大棚受損，保險理賠24710元，最大限度地減少扶貧產(chǎn)業(yè)項目的損失。

三、保障收益權(quán)，打造“長效化”扶貧模式

根據(jù)貧困戶自身條件，因戶精準建立與鎮(zhèn)街級產(chǎn)業(yè)項目、村集體經(jīng)濟聯(lián)結(jié)紐帶，加強技術(shù)培訓，做好“扶智”+“扶志”結(jié)合文章，鼓勵勞動增收脫貧。一是優(yōu)先參與+靠上幫扶。在產(chǎn)業(yè)扶貧項目發(fā)包時，有勞動能力的貧困戶享有優(yōu)先承包權(quán)，上繳承包費困難的予以緩交。涌現(xiàn)了一批以垛石鎮(zhèn)柳家村許芳霞，曲堤鎮(zhèn)小劉村劉慶安、田家村田繼舜等為代表的產(chǎn)業(yè)脫貧戶，現(xiàn)在每戶年收入都在十萬元以上。在非貧困戶承包產(chǎn)業(yè)扶貧項目時，約定優(yōu)先雇用貧困戶，帶動貧困戶勞動脫貧。55歲的貧困戶李秀才，妻子患有精神疾病，老實勤快的李秀才被承包種植戶聘為蔬菜大棚管理員，4年來他一直是大棚管理員，妻子在大棚里跟著他，既方便照顧妻子，又不耽誤勞作，每年有2萬余元的工資收入。

二是訂單聯(lián)結(jié)+消費扶貧。對于有產(chǎn)品銷售需求的貧困戶，鼓勵社會企業(yè)優(yōu)先與其簽訂長期農(nóng)產(chǎn)品購銷合同，形成穩(wěn)定的購銷關(guān)系。促成濟南超意興餐飲有限公司與新市鎮(zhèn)簽訂蔬菜定向供應協(xié)議，成立“超意興蔬菜種植基地”，對口收購新市鎮(zhèn)貧困村種植的蔬菜，每天給超意興餐飲公司供貨1.5萬余斤。成立“超意興愛心基金”，每收購一斤蔬菜，超意興公司捐出2分錢、供應戶捐出1分錢，作為愛心基金存入愛心扶貧基金賬戶，用于貧困戶脫貧增收。有效解決了眾多貧困村和貧困戶蔬菜銷售問題。

三是勞務(wù)聯(lián)結(jié)+靈活就業(yè)。對于有相應勞動能力的貧困人口，扶貧產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先吸納長期就業(yè)或季節(jié)性務(wù)工，合理確定工資水平，保障貧困戶工資收入；鼓勵鎮(zhèn)村依托扶貧產(chǎn)業(yè)項目，結(jié)合經(jīng)營管理需要，積極開發(fā)就業(yè)崗位（如光伏項目管理員等），建立扶貧專崗。

四是租賃聯(lián)結(jié)+土地流轉(zhuǎn)。對于村集體和貧困戶擁有的閑置的土地等資源，鎮(zhèn)級產(chǎn)業(yè)項目優(yōu)先流轉(zhuǎn)或租賃，簽訂土地流轉(zhuǎn)或租賃協(xié)議，每年定期將土地流轉(zhuǎn)費用發(fā)放給貧困戶和農(nóng)戶，村集體、貧困戶獲得了穩(wěn)定的租金收入。

五是分紅聯(lián)結(jié)+兜底保障。對無勞動能力的貧困戶，根據(jù)貧因戶的家庭狀況和貧困程度，進行普惠性和差異化相結(jié)合的收益分配，履行相關(guān)程序后，將產(chǎn)業(yè)扶貧項目收益以項目分紅的形式發(fā)放貧困戶，2019年全區(qū)戶均增收648元。50歲的楊桂花是新市鎮(zhèn)牛王村的貧困戶，幾年前丈夫孟照財出了車禍，不僅不能干活，還不能長時間離開他人的照顧,自從建設(shè)了新市鎮(zhèn)扶貧產(chǎn)業(yè)園，楊桂花在那打工，每年收入2.5萬元,有了固定工資，中午還能回家照顧丈夫，并參與了產(chǎn)業(yè)園大棚項目土地流轉(zhuǎn)4.8畝，每年租金6048元，項目分紅每年2000元左右，2017年底實現(xiàn)了脫貧。

四、落實監(jiān)督權(quán)，構(gòu)建“無縫隙”監(jiān)管體系

濟陽區(qū)不斷加大對扶貧項目的監(jiān)管力度，增強項目發(fā)展后勁，確保項目持續(xù)健康運營。一是明確項目監(jiān)管責任人。出臺《關(guān)于在全區(qū)實行產(chǎn)業(yè)扶貧項目責任人制度的實施意見》，產(chǎn)業(yè)扶貧項目全部明確專人負責監(jiān)管，監(jiān)管責任落實到街鎮(zhèn)、管區(qū)、村三級責任人。

二是建立資產(chǎn)監(jiān)管機制。在全市率先出臺《項目資產(chǎn)資源管理辦法》，將扶貧項目資產(chǎn)資源管理使用情況納入農(nóng)村集體“三資”管理平臺實施監(jiān)管，各街鎮(zhèn)每月對扶貧項目進行集中檢查，區(qū)扶貧、財政、農(nóng)業(yè)等部門每年至少開展四次集中監(jiān)督檢查，確保項目可持續(xù)發(fā)展。

三是跟蹤審計督導。選聘專業(yè)審計公司，對產(chǎn)業(yè)扶貧項目進行全過程跟蹤審計，項目竣工后，聘請第三方對項目進行全面驗收。2017年以來，每年均開展多輪產(chǎn)業(yè)項目“回頭看”、拉網(wǎng)式”檢查，及時發(fā)現(xiàn)存在問題，督促整改落實到位，鞏固提升扶貧產(chǎn)業(yè)項目。

四是建立完善公示公告制度。出臺《濟陽區(qū)扶貧資金項目公告公示制度實施辦法》，產(chǎn)業(yè)扶貧項目現(xiàn)場全部安置公告公示牌，進一步增強扶貧資金使用及扶貧項目安排、實施、管理透明度。

五是研發(fā)微信APP小程序，建設(shè)項目監(jiān)管平臺。通過微信小程序和管理平臺，可查看全區(qū)已建成產(chǎn)業(yè)扶貧項目的基本情況、承包到期時間、運維狀況、責任人現(xiàn)場檢查等情況。三級責任人定期對扶貧產(chǎn)業(yè)項目進行現(xiàn)場檢查，鎮(zhèn)街扶貧辦即時上傳發(fā)現(xiàn)問題，反饋檢查結(jié)果；同時，選聘專業(yè)運維公司，對光伏項目跟進檢查、上傳反饋。平臺管理員對上報問題，進行現(xiàn)場核查，提出整改意見，定期督辦，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)扶貧項目閉環(huán)管理。

下一步，濟陽區(qū)將精細化完善提升產(chǎn)業(yè)扶貧項目“四權(quán)分置”工作，做大做強扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提升產(chǎn)業(yè)水平，持續(xù)加強產(chǎn)業(yè)項目后續(xù)監(jiān)管力度，積極做好脫貧攻堅和鄉(xiāng)村振興的有序銜接，深入開展消費扶貧，吸引全社會的力量參與脫貧攻堅行動，助力貧困村增收、貧困群眾脫貧致富，奮力奪取決戰(zhàn)脫貧攻堅、決勝全面小康的全面勝利。（濟南市濟陽區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組辦公室）