“生產(chǎn)遇到技術(shù)難題,找老王;新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)不好干,找老王,要說(shuō)老王也沒(méi)啥不一樣的,就是個(gè)能將帶卷在軋機(jī)機(jī)架間‘穿針引線’細(xì)致人”同事們?nèi)绱嗽u(píng)價(jià)王萬(wàn)松這位鋼鐵“繡花匠”。
24年的軋鋼生涯,每一秒鋼帶軋制的過(guò)程,每一次精準(zhǔn)的人工干預(yù),王萬(wàn)松心頭都倍感壓力。他常說(shuō),客戶和我們的產(chǎn)品之間,只有一雙手的距離。因?yàn)榧夹g(shù)過(guò)硬,每次開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品時(shí),技術(shù)部門總要和他“碰碰頭”,聽(tīng)取他的軋制建議;走訪考察市場(chǎng)也會(huì)帶著他,客戶的意見(jiàn)建議他聽(tīng)得最明白,也和用戶最為交心。日積月累,王萬(wàn)松歷練成長(zhǎng)為軋線新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的“金剛鉆”,帶動(dòng)寬帶在新工藝裝備條件下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)效能力的飛躍。今年以來(lái),寬帶線成功開(kāi)發(fā)Q460MD、LG700L、LG600XT等新產(chǎn)品,汽車大梁鋼成功打入中國(guó)二汽、重汽等馳名廠商,也在梁山掛車市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。同時(shí),實(shí)現(xiàn)了2.5mm薄規(guī)格的穩(wěn)定軋制,1.8mm、2.0mm極限薄規(guī)格連續(xù)20支穩(wěn)定生產(chǎn),大梁鋼月產(chǎn)破萬(wàn)噸,“薄”出了效益,“硬”出了競(jìng)爭(zhēng)力。
每一顆匠心的生成,都需要敏而好學(xué)的滋養(yǎng)。王萬(wàn)松雖然身在一線操作崗位,但學(xué)習(xí)并沒(méi)有因?yàn)楣ぷ魅蝿?wù)的繁重而擱置。技校畢業(yè)不久,他就開(kāi)始學(xué)習(xí)研究軋鋼專業(yè)書(shū)籍,把一線生產(chǎn)和專業(yè)知識(shí)相結(jié)合,知識(shí)日漸豐富,也便有了更加深入的視角。當(dāng)身邊的工友關(guān)注溫度、速度、壓下量這些看得見(jiàn)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)時(shí),他卻對(duì)晶體結(jié)構(gòu)、合金相變、力學(xué)性能這些“看不見(jiàn)”的原理進(jìn)行細(xì)致觀察,遇到新鋼種的集中軋制,有的職工就喜歡“蹭”他的班,看上半個(gè)鐘頭取取經(jīng),回去也給自己的班員“充充電”。王萬(wàn)松也樂(lè)于分享自己的經(jīng)驗(yàn)心得,在給別人解疑答惑的過(guò)程中常常會(huì)有意想不到的發(fā)現(xiàn)和收獲。多年學(xué)習(xí)和實(shí)踐的積累,讓王萬(wàn)松在“首鋼杯”第九屆全國(guó)鋼鐵行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽上獲得金屬軋制工第九名的佳績(jī),他所在的班組先后有五名同志走向了技術(shù)和管理崗位,有六名同志由門外漢成長(zhǎng)為軋鋼生產(chǎn)骨干。
把匠心匠藝傳播出去,王萬(wàn)松的訣竅從不私藏,還善于從各班組“挖寶”。“每個(gè)班組都有自己的工作特點(diǎn),只有多向別人學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,才能推動(dòng)整個(gè)軋鋼班組的不斷進(jìn)步”,他是這樣說(shuō)的更是這樣做的。帶鋼邊部刮傷問(wèn)題制約是成材率的“老大難”問(wèn)題,為此他常在四班蹲點(diǎn)觀察,乙班的粗軋來(lái)料板型控制得好,丁班鋼溫控制嚴(yán)格,通過(guò)長(zhǎng)期跟班觀察,王萬(wàn)松積累了大量數(shù)據(jù),提出通過(guò)控制鋼溫,控制粗軋來(lái)料板形,調(diào)整彎竄輥設(shè)定值及對(duì)軋機(jī)負(fù)荷的合理分配,成功解決了帶鋼楔形大、凸度過(guò)小及板形差的問(wèn)題,使楔形控制達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平,大幅提升了產(chǎn)品質(zhì)量控制能力,實(shí)現(xiàn)了年增效益300多萬(wàn)元。面對(duì)薪酬制度改革和人員不斷壓減的新局面,王萬(wàn)松積極實(shí)施管理創(chuàng)新,針對(duì)產(chǎn)量和質(zhì)量雙提訴求,對(duì)標(biāo)定側(cè)導(dǎo)板、彎曲輥等一系列質(zhì)量控制要點(diǎn)的勞務(wù)定價(jià)做出調(diào)整,引導(dǎo)大班成員關(guān)注質(zhì)量維護(hù)。在他和工友們的努力下,今年以來(lái),產(chǎn)線薄規(guī)格軋廢率降低了54%,發(fā)現(xiàn)液壓閥組泄漏等隱患問(wèn)題9次,產(chǎn)線全年3次打破日產(chǎn)記錄,品種鋼比例達(dá)79.58%,創(chuàng)歷史新高。
如今,王萬(wàn)松先后榮獲了全國(guó)鋼鐵行業(yè)技術(shù)能手、山東省冶金行業(yè)首席技師、山東省冶金行業(yè)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)、山東省突出貢獻(xiàn)技師、山東鋼鐵集團(tuán)有限公司工匠、山鋼集團(tuán)首席技能大師、山鋼股份萊蕪分公司首屆“十大工匠”等榮譽(yù)稱號(hào)。然而當(dāng)被問(wèn)到成功的秘訣是什么時(shí),他的回答卻讓人意外:“我沒(méi)有什么秘訣,軋鋼工作是重復(fù)性的工作,我也只是將重復(fù)的工作用心做好,幾十年來(lái)能干好這么一件事,我就感覺(jué)挺值!保ㄠ嵰 苗睿 徐嚴(yán)誠(chéng))
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