路子·班子·位子

1991年4月，王懷遠同志由淄博市委書記提任中共山東省委常委、省總工會主席，到任后組織上安排我為其做秘書工作。5月2日，他讓我跟他去德州，上車就走，下午就實地考察了德州棉紡廠、德州玻璃廠、德達申家具有限公司三家企業(yè)。5月3日上午，又到武城地毯廠、武城汽車改裝廠、武城酒廠考察；下午，在德城招待所召開了企業(yè)廠長、書記、工會主席座談會。晚上10點半返回濟南。我老家在淄博，早就耳聞懷遠同志務(wù)實能干，這是第一次近距離體驗。

黨的十一屆三中全會召開以來，十年多的時間，改革開放給我國帶來了一系列深刻變化，經(jīng)濟發(fā)展的同時“三亂”問題也比較嚴重，因此，貫徹落實《企業(yè)法》是當(dāng)時各級黨政面臨的重要任務(wù)。懷遠同志于山東工業(yè)大學(xué)畢業(yè)后就在博山電機廠工作多年，對企業(yè)非常了解，干市長、書記時經(jīng)常跑企業(yè)形成了一些搞好搞活企業(yè)的獨到思考，擔(dān)任省總工會主席后又迅速把著眼點聚焦到這里。實行廠長負責(zé)制、承包制，“中心、核心、人心”怎么擺布才會產(chǎn)生聚能效應(yīng)，為什么有些企業(yè)搞得好、有些企業(yè)搞不好，關(guān)鍵問題在哪里？他認為企業(yè)應(yīng)建立內(nèi)部管理運營的一套機制，全心全意依靠職工辦企業(yè)，最大程度調(diào)動職工的積極性、創(chuàng)造性。為此，省總工會抽調(diào)力量，集中了一班人，利用一個多月的時間，總結(jié)了67個單位的經(jīng)驗，形成了條文。懷遠主席身體力行，于6月16日、7月6日兩下濟南造紙西廠調(diào)查了解企業(yè)虧損原因，8月17日專門聽取該企業(yè)多方面人員匯報，解剖麻雀、把脈問診、對癥下藥。1992年3月19日、5月20日，再到該企業(yè)了解扭虧情況。在5個多月的時間里，懷遠主席跑遍了全省17個市的100多家企業(yè)。9月24日，在桓臺主持召開了30多家企業(yè)廠長參加的“健全企業(yè)內(nèi)部管理機制研討會”。還親自登門到省經(jīng)委、省勞動廳等10多個省直部門溝通協(xié)調(diào)，多次向省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)匯報，終于形成了包括“領(lǐng)導(dǎo)運行、職工培訓(xùn)、科技進步、市場營銷、利益分配”五個方面、可操作性強的企業(yè)管理激勵機制。不等不靠，省總工會各位領(lǐng)導(dǎo)帶隊，每一隊下到幾個市地，進企入廠狠抓落實。工會干部勇于擔(dān)當(dāng)、履職盡責(zé)的作用得到了彰顯，工會的社會形象得到了大力提升。

《中共中央關(guān)于加強和改善黨對工會、共青團、婦聯(lián)工作領(lǐng)導(dǎo)的通知》〔1989〕12號下發(fā)，規(guī)定經(jīng)濟發(fā)達、職工人數(shù)較多的地方，可以由黨委常委或人大、政協(xié)副職兼任工會主席。1991年，全國各省市自治區(qū)中只有山東和遼寧為省委常委兼任省總工會主席。為了實現(xiàn)山東相關(guān)市解決這一問題，他積極向省委匯報爭取，闡明在改革中遇到相關(guān)的突發(fā)事件，工會主席出面更合適，解決一職工會主席，對職工的引領(lǐng)作用也更順暢。他還直接到多個市與當(dāng)?shù)攸h委溝通協(xié)商，為解決這一問題打下了基礎(chǔ)。為了加強省總工會機關(guān)的干部配備，他主動與省委組織部聯(lián)系，僅1991年下半年省總工會和山東工會管理學(xué)院就解決了8名廳級干部，省總工會機關(guān)部室和山東工人報社也進行了干部調(diào)整。

全省各級工會和廣大工會干部以貫徹落實“激勵機制”為總抓手，以當(dāng)主角的態(tài)度當(dāng)配角，全身心投入經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，盡心盡力、盡職盡責(zé)為企業(yè)服務(wù)，為職工服務(wù)，全省工會工作乘勢而上，工會干部氣順勁足。觀念決定境界，境界決定作為。當(dāng)時，總結(jié)為“三破三立”——破無所作為，立敢于作為，敢于創(chuàng)新的思想；破唱副角、立唱主角的思想；破重微觀維護，立重宏觀維護的思想。1992年7月，全省依靠職工深化改革經(jīng)驗交流會在濟寧召開，提出了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制：推出了一批成效顯著的企業(yè)典型，為搞好企業(yè)提供了樣板，工會“認識到位、工作到位、素質(zhì)到位、服務(wù)到位”的做法，得到了各級黨政和社會各界認可，產(chǎn)生了品牌效應(yīng)。

山東工會工作也受到了上級工會的關(guān)注。時任全國人大副委員長、中華全國總工會主席倪志福在1992年元月6日視察山東時，講到企業(yè)內(nèi)部機制很重要，依靠職工群眾是很重要的一條。職工要理解支持廠長，廠長要以身作則依靠職工群眾，這樣企業(yè)就沒有搞不上去的。倪志福同志還講到他訪蘇時，一位老工人拉著他的手說：“我們完蛋了，就看你們了�！�1992年5月中旬，全國總工會副主席、書記處第一書記張丁華到山東檢查工作，在聽取山東工會匯報時，對懷遠同志來省總工會工作后，抓“路子、班子、位子、票子”給予充分肯定�！捌弊印笔侵笐堰h同志到工會時正值工會蓋大樓，資金缺口很大，他主動與省財政廳負責(zé)人協(xié)商爭取資金，專程到全國總工會匯報爭取資助，保證了“工會大廈”建設(shè)的資金運轉(zhuǎn)，順利建成了當(dāng)時在這一區(qū)域的“第一高樓”。

1992年初，全國各地都掀起了新一輪思想解放、改革開放、敢闖敢干的熱潮。允許工會組織興辦實業(yè)更是激蕩起了體制內(nèi)工會干部的創(chuàng)業(yè)熱情。懷遠同志講，辦實業(yè)絕不是為了掙小錢，是為了服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)，指導(dǎo)思想是辦大事業(yè)。為此，省總工會制定了興辦實體和機構(gòu)調(diào)整兩個方案。讓新建的工會大廈發(fā)揮作用，創(chuàng)造效益，創(chuàng)辦職工信用合作社（現(xiàn)在齊魯銀行的前身）、職工住宅建設(shè)合作社、職工消費合作社、職工技術(shù)協(xié)作服務(wù)中心、職工旅行社、職工之家賓館等等，被市場經(jīng)濟大潮裹挾著前進，大家充滿了創(chuàng)業(yè)激情�？上В�很多可以做大做強甚至走在全國前列的項目發(fā)展窘迫，令人興嘆。1992年12月，懷遠同志調(diào)任濟南市委書記。

懷遠同志還非常重視工會宣傳工作，認為這是第一道工序，任何工作都需要輿論先行。新華社、人民日報、工人日報都對山東工會工作報道多次。特別是山東電視臺，一年多中省總工會工作居然上了56次《新聞聯(lián)播》，工會的社會影響力明顯提升。

往事并不如煙，依然令人懷遠。（王星海）