【“雙十佳”風(fēng)采】鄭立民：用心工作用情服務(wù)，贏職工信賴

鄭立民被山東省總工會選樹為2019年全省工會“十佳職工信賴的娘家人”。

“工會就是職工的家，服務(wù)職工、關(guān)心職工、愛護職工，維護職工合法權(quán)益是工會的基 本職責(zé)，也是做好工會工作的根本�！编嵙⒚襁@樣理解工會工作，他是中國石化齊魯石化公司生產(chǎn)運行維護中心工會主席，從事工會工作20多年的他，始終立足“家文化”建設(shè)，不斷推進民主管理，用情服務(wù)職工，成了職工信賴的“娘家人”。

民主管理制度化 ，維護職工合法權(quán)益

自從擔(dān)任工會主席以來，鄭立民始終注重各項制度建設(shè)，民主管理逐步制度化、程序化、規(guī)范化。同時充分保障職工合法權(quán)益，讓職工參與企業(yè)管理，積極為企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn) 策。

工作中，鄭立民堅持重大事項必須經(jīng)職工代表大會討論通過,；涉及職工利益的事項和制度，未經(jīng)職工代表同意不能實施；涉及企業(yè)改革重大事項，要聽取職工代表意見。他還推進廠務(wù)公開，拓寬職工參與企業(yè)管理的渠 道，通過開通“信息直通車”、堅持職工“接待日”等形式，了解職工需求，近年來征集處理職工意見和建議340項，并通過每季度職工代表民主協(xié)商例會，協(xié)商解決。

“職工的所思所想所盼就是工會的工作目標(biāo)�！编嵙⒚癯０堰@句話掛在嘴邊，他是這么說的，也是這么做的。4月21日，運維中心召開提案處理答復(fù)溝通會，對一屆五次職代會征集提案進行答復(fù)溝通。有職工代表提出為班組配發(fā)腕式電子血壓計，收到建議后，運維中心工會第一時間調(diào)研了解，摸清需求，近期為班組配發(fā)電子血壓計。

以“家文化”為抓手 ，提升職工歸屬感

鄭立民所在的運維中心是齊魯石化最大的二級單位，有員工兩千多人，人員分散在各個廠區(qū)，這給工會工作帶來了一定困難。如何增加職工凝聚力和歸屬感，成為他最關(guān)注的 問題。

“作為工會主席，我一直把‘家文化’建設(shè)當(dāng)作重要抓手，讓職工感受到家的溫暖，以此促進企業(yè)和諧穩(wěn)定�！编嵙⒚窀嬖V記者。

為此，在鄭立民的倡議下，形式多樣的職工活動開展起來，慶賀“職工工齡生日”是深受職工喜愛的活動，職工們觀看視頻、老照片，回顧與企業(yè)同成長的經(jīng)歷，讓職工倍加珍惜當(dāng)前崗位，更好承擔(dān)起“在家愛家、護家興家”的責(zé)任。目前，已累計為1620多名職工慶賀了生日，實現(xiàn)慶生活動常態(tài)化。此外，運維中心還定期開展“家文化故事會、安全故事會、 勞模傳承故事會”等職工故事會，交流思想，分享收獲，凝聚共識。組建“運維中心EAP快樂大篷車團隊”，先后開展情緒管理、人際溝通、 安全心理學(xué)等54場活動，累計服務(wù)職工6513人次，促進職工疏解心情、快樂工作。

“工會就是職工的‘娘家’，職工有困難 了，工會責(zé)無旁貸�！编嵙⒚穹浅ｊP(guān)心困難職 工，近年來，先后組織工會對大病等困難職工進行困難幫扶救助達(dá)到128人次，及時傳遞企業(yè)的關(guān)愛和組織的溫暖。

運維中心有一名身患尿毒癥的困難職 工，先后兩次換腎，一直靠透析維持，運維中心成立5年來，一直把他作為重點幫扶對象， 逢年過節(jié)進行慰問，先后為其發(fā)放救助金2萬余元、愛心善款1萬余元，及時將組織的關(guān)愛傳遞到困難職工心里。這名職工說“：如果我不是在齊魯石化這個大家庭里，沒有運維中心這幫兄弟姐妹的關(guān)愛，我根本撐不到今天！”

打造工匠榜樣 ，為職工成長搭建平臺

運維中心二化運維車間主管技師劉延波是車間勞模工匠創(chuàng)新工作室領(lǐng)頭人，2019年他帶領(lǐng)9名成員攻堅克難，解決了制約設(shè)備運行的諸多難題。其中，二化辛醇裝置氣相加氫壓縮機主汽閥故障檢維修項目，獲得運維中心勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)新成果一等獎。今年，他們針對氣化裝置氨冰機組透平低壓側(cè)軸瓦振動波動大等維護設(shè)備難點設(shè)立了4項攻關(guān)課題。

作為工會干部，鄭立民非常重視運維中心人才隊伍建設(shè)，培育行業(yè)尖兵，弘揚勞模精神，積極為職工搭建成長成才舞臺。運維中心創(chuàng)立兩級12個勞模工匠創(chuàng)新工作室，累計設(shè)立課題近百項，解決各類技術(shù)難題200余項，表彰獎勵優(yōu)秀成果27項。

他積極推動職工人才培養(yǎng)，帶動提升隊伍整體素質(zhì)，利用三年時間，運維中心培養(yǎng)選樹了機電儀100名專業(yè)技術(shù)標(biāo)兵、10名技能大師、2名齊魯石化工匠。支持機電儀三個專業(yè)共成立15個專家團隊，累計攻克設(shè)備疑難問 148項，實施跨區(qū)域作業(yè)98次，完成專題研修50 項，開展案例教學(xué)45次，促進了專業(yè)技術(shù)人才隊伍建設(shè)。(李超 孟冉 劉曉林)