黃河邊吳家堡的田地里，6000畝綠色優(yōu)質(zhì)黃河水稻經(jīng)過精心培育和灌溉，吸收著黃河的滋養(yǎng)，茁壯成長。在陽光的照耀下，散發(fā)出勃勃生機，預示著即將到來的豐收。近年來，濟南市槐蔭區(qū)充分依托生態(tài)、區(qū)位、傳統(tǒng)等優(yōu)勢，發(fā)展“農(nóng)業(yè)+”模式，推動農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效發(fā)展，在黃河流域奮力書寫鄉(xiāng)村振興的“槐蔭篇章”。

“農(nóng)業(yè)+科技”做好“產(chǎn)”的文章，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展聚強引領(lǐng)力。槐蔭區(qū)始終堅持“科技興農(nóng)”理念，努力讓農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由傳統(tǒng)的人力、資源密集型向科技密集型轉(zhuǎn)變。實施品種培優(yōu)新工程。緊跟科技前沿，建立水稻專業(yè)育苗合作社，推廣優(yōu)質(zhì)品種。注重大米品質(zhì)源頭把控，成功培育“濟香1號”“濟香2號”水稻本土新品種，建成360余畝水稻新品種繁育基地。推廣生物防治新技術(shù)。推動農(nóng)產(chǎn)品種植向投入品減量型、環(huán)境友好型發(fā)展，引進“九大綠色防控技術(shù)”，建成5000畝綠色防控示范區(qū)，水稻生產(chǎn)全程實現(xiàn)“零化學農(nóng)藥”，讓減肥、控藥、潔田、修復、循環(huán)同步實現(xiàn)，畝產(chǎn)值最高達16000元。拓展機械化場景新應(yīng)用。按照人才、技術(shù)、設(shè)備、銷售鏈“四共享”理念，最大限度降低人力投入，水稻生產(chǎn)全程機械化，無人駕駛插秧機節(jié)省人力50%，效率提高30%。

“農(nóng)業(yè)+生態(tài)”做好“銷”的文章，為農(nóng)產(chǎn)品提升競爭力。始終堅持“綠色強農(nóng)”理念，大力發(fā)展生態(tài)型、健康型、可持續(xù)型、高效型、安全型綠色農(nóng)業(yè)，讓“綠色”成為農(nóng)產(chǎn)品的金字招牌。將產(chǎn)品做“優(yōu)”。聯(lián)合省農(nóng)科院等單位，推進“槐蔭四寶”（即吳家堡大米、西郊蓋韭、吳家堡蓮藕、出口洋蔥）農(nóng)產(chǎn)品“三品一標”認證，打造過硬區(qū)域公共品牌。將品種做“全”。探索稻蟹、稻鴨混養(yǎng)，黃河水“一步法”稻蟹生態(tài)種養(yǎng)技術(shù)國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先。推動閑置坑塘水面煥發(fā)新生機，開發(fā)利用2個千畝水面，通過集成化應(yīng)用、科技化開發(fā)、規(guī)?；?jīng)營，建設(shè)鱖魚、淡水鱸魚、南美白對蝦養(yǎng)殖等新興產(chǎn)業(yè)，將規(guī)模養(yǎng)殖品種擴大至12種，積極打造淡水漁業(yè)養(yǎng)殖基地、北方淡水魚種苗繁育基地，構(gòu)建“一心兩園”漁業(yè)發(fā)展新格局。將品牌做“強”。大力創(chuàng)建“槐鄉(xiāng)厚禮”區(qū)域公用品牌，嚴格審查認證，著力提升農(nóng)產(chǎn)品品牌品質(zhì)。完善縣、鄉(xiāng)、村三級電商服務(wù)鏈，鼓勵發(fā)展直播帶貨、產(chǎn)品直供等，拓展網(wǎng)絡(luò)銷售渠道。

“農(nóng)業(yè)+文旅”做好“融”的文章，為群眾增收注入新動力。始終堅持“融合富農(nóng)”理念，因地制宜發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)，讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)增值收益。創(chuàng)新融合模式。推廣“水稻—油菜花”輪作模式，打造2000畝“花間稻”生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū)，打造提升“稻香花海”3A級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。投資1.16億元，建成“泉城稻花香”田園綜合體，創(chuàng)建研學旅游基地。舉辦插秧節(jié)、豐收節(jié)等活動，發(fā)展鄉(xiāng)村文旅產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)立融合品牌。依托30公里齊魯黃河景觀帶，串聯(lián)“七星五龍”“十三香韻”“沿黃九美”等48個特色村落，擦亮“這么美，那么近，周末到槐蔭！一路向西，槐蔭等你！”旅游品牌，打造5條鄉(xiāng)村旅游線路，每年掀起多撥旅游熱潮，有效促進民宿、餐飲、農(nóng)產(chǎn)品銷售等快速發(fā)展。創(chuàng)建融合陣地。推進“七星九美十三香”沿黃村落連片發(fā)展，成功引進賽石等20家龍頭企業(yè)，高水平建設(shè)西城高科等23個農(nóng)業(yè)園區(qū)，發(fā)展綠色產(chǎn)品種植、康養(yǎng)花卉、精品漁業(yè)等10個特色產(chǎn)業(yè)。

“農(nóng)業(yè)+改革”做好“破”的文章，為持續(xù)發(fā)展挖掘新潛力。始終堅持“改革助農(nóng)”理念，建立符合市場經(jīng)濟要求的集體經(jīng)濟運行機制，壯大集體經(jīng)濟。改革生產(chǎn)經(jīng)營體制、破解生產(chǎn)模式單一難題。著力破解土地承包戶“不愿種地”“不會種地”“零星種植不掙錢”等三大瓶頸難題，清理整治耕地5000余畝，協(xié)調(diào)區(qū)鄉(xiāng)村振興公司等企業(yè)兜底流轉(zhuǎn)。改革利潤分配方式、破解參與方式單一難題。通過聯(lián)結(jié)利益共同體，匯聚產(chǎn)業(yè)振興的強大合力，解決傳統(tǒng)模式下村民只有土地租金收入單一難題。開展“股權(quán)量化”改革試點，讓村集體經(jīng)濟股民身份能進能出，解決發(fā)展難題。改革集體發(fā)展模式、破解發(fā)展力量單一難題。充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟組織“集中力量辦大事”的發(fā)展優(yōu)勢，按照先試點后推廣的方式，加快推進50個行政村“三變”改革，有效喚醒“沉睡”資源。分類指導集體經(jīng)濟發(fā)展，鼓勵城中村建設(shè)星級酒店、寫字樓等，鼓勵遠郊村發(fā)展共享農(nóng)場等農(nóng)文旅融合六大產(chǎn)業(yè)形態(tài)。積極整合涉農(nóng)資金，大力開展“一村一業(yè)、一村一策”“萬村共富”“萬人下鄉(xiāng)、千村提升”等強村富民工程，大力培育高素質(zhì)農(nóng)民等各類鄉(xiāng)村人才，撬動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，年收入50萬元以上村集體占比70%。探索集體股權(quán)質(zhì)押貸款辦法，積極推廣“銀農(nóng)直連”等四大監(jiān)管平臺，加強“三資”管理，為村集體經(jīng)濟規(guī)范發(fā)展保駕護航。

來源：槐蔭區(qū)融媒體中心

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