累放貸款1341.8億元
農(nóng)發(fā)行山東省分行:穩(wěn)中求進,鄉(xiāng)村振興顯擔當
今年以來,農(nóng)發(fā)行山東省分行在總行黨委的堅強領(lǐng)導下,錨定創(chuàng)優(yōu)圖強目標,學黨紀正行風、抓管理促發(fā)展,各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中向好、進中提質(zhì)的良好態(tài)勢,在服務鄉(xiāng)村振興中扛重擔、開新局。上半年,累放貸款1341.8億元,貸款余額7091.9億元,較年初增加949.5億元,均居系統(tǒng)首位。
從嚴管黨治行持續(xù)深化。農(nóng)發(fā)行山東省分行全面貫徹落實中央金融工作會議精神,切實加強黨的全面領(lǐng)導,高質(zhì)量推進黨的建設,始終保持管黨治行嚴的主基調(diào)。一是大力強化政治建設。制定貫徹落實意見,與中央金融工作會議精神一體學習、一并落實。樹立大抓基層鮮明導向,2個基層黨支部分獲全系統(tǒng)黨支部標準化規(guī)范化建設標兵黨支部、先進黨支部,12個縣級支行獲總行第一屆“三優(yōu)百強支行”表彰。二是穩(wěn)步推進巡視整改。中央巡視“回頭看”集中整改、總行常規(guī)巡視集中整改各條整改措施全部完成,分別建立持續(xù)整改臺賬,對3個二級分行開展專項巡察,推動整改工作常態(tài)長效、走深走實。三是扎實開展黨紀學習教育。黨委帶頭示范學、支部引領(lǐng)全面學、青老黨員聯(lián)動學,全轄累計舉辦讀書班36天、理論中心組學習25次、黨組織書記講紀律黨課167次、支部交流研討345次,進一步增強紀律意識、規(guī)矩意識。四是持續(xù)營造“嚴“的氛圍。深入開展“以案促改促治”專項行動,發(fā)出“讓正能量蔚然成風”倡議,既形成嚴的震懾,又及時卸下包袱、穩(wěn)定隊伍,讓黨員干部在遵規(guī)守紀前提下安心工作、放手干事。
履行支農(nóng)職能勢頭強勁。全面貫徹中央金融工作會議精神,充分發(fā)揮服務鄉(xiāng)村振興的骨干支柱作用。一是服務鄉(xiāng)村振興成效明顯。各項貸款凈增額居全省金融同業(yè)第2位,對公貸款凈增額居全省金融同業(yè)首位。全力推進“三大工程”,累放“平急兩用”貸款23.3億元;累放城中村改造專項借款202.7億元。借助國際金融組織資金資源,撬動境外資金“引進來”,新開行轉(zhuǎn)貸余額15.3億元。二是“四個銀行”品牌持續(xù)擦亮。全力保障國家糧食安全,累放糧棉油貸款146.7億元,其中發(fā)放夏糧收購貸款90.2億元。同時,水利建設貸款、農(nóng)地貸款、綠色貸款余額均居系統(tǒng)前2位,其中水利建設貸款余額1072.8億元,是系統(tǒng)內(nèi)唯一破千億的省級分行。黃河流域生態(tài)保護貸款累放額、余額、增量均居沿黃九省(區(qū))分行首位。三是支農(nóng)資金籌集強勢回升。大力推進存貸款一體化營銷,利用節(jié)假日請存款來行“過節(jié)”,開展“金農(nóng)發(fā)行杯”勞動競賽。存款余額1540.6億元,日均余額1328.1億元,均居系統(tǒng)首位。日均余額較年初增加80.8億元,階段性完成年度增量任務。
風控合規(guī)管理扎實有效。把合規(guī)管理、風險防控擺在更加突出的位置,實現(xiàn)不良貸款階段性“清零”,推動高質(zhì)量發(fā)展與高水平安全相向而行。一是風險防控穩(wěn)固有力。統(tǒng)籌抓好化債和發(fā)展,妥善處置存量風險,嚴控融資平臺增量業(yè)務。開展不良貸款廉潔風險專項排查,認真組織押品專項治理。二是合規(guī)管理持續(xù)強化。加強重點領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)“靶點”整固,組織制度宣講、風險合規(guī)文化“三進”宣教活動,開展“三合一”專員分片區(qū)培訓督導、管理效能改革試點。開展反洗錢全面摸底排查和“飛行檢查”,進一步規(guī)范信貸擔保法律審查清單。三是存續(xù)期管理不斷夯實。制定加強存續(xù)期管理工作指導意見,召開首次存續(xù)期管理工作會議,開展首次存續(xù)期管理重點工作專項排查,全面提升管理質(zhì)效。
干部隊伍建設步伐加快。堅持政治過硬、能力過硬、作風過硬標準,大力夯實高質(zhì)量發(fā)展的人才根基。一是提出鮮明用人導向。堅持黨管干部、黨管人才原則,明確“政治堅定、組織信任、業(yè)績突出、群眾公認”用人導向。配齊配強各級行領(lǐng)導班子,分批啟動二級分行高級業(yè)務崗位人員選聘程序,探索建立管理崗位合理退出機制。二是加大年輕干部培養(yǎng)力度。制定發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部相關(guān)舉措,明確年輕干部提拔比例要求,強化基層和實踐一線鍛煉,促使年輕干部經(jīng)風雨、見世面、壯筋骨、長才干。三是提升員工歸屬感、幸福感。民主管理切實加強,召開三屆一次職代會、二屆一次工代會,為基層員工排憂解難。人文關(guān)懷更有溫度,率先推行育兒假政策,建好管好女職工關(guān)愛室。文體活動豐富多彩,組織系列青年志愿活動,在微信公眾號開設“五大青春行動”專欄。(韓麗園)
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