“慢充3個(gè)小時(shí)、快充30分鐘就能充滿電，開電動(dòng)汽車上下班省錢又省心?！?0月28日，在臨沂朱村景區(qū)工作的鐘鳳拔下充電槍，開著新買的電動(dòng)汽車愉快下班。截至目前，國網(wǎng)臨沂供電公司已實(shí)現(xiàn)核心城區(qū)三公里充電圈、高速公路服務(wù)區(qū)、全市156個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、“紅色景區(qū)+綠電”電動(dòng)汽車充電設(shè)施“一圈三覆蓋”。

第二批主題教育開展以來，臨沂供電公司堅(jiān)持原原本本學(xué)、踏踏實(shí)實(shí)干，聚焦民生熱點(diǎn)問題，推動(dòng)主題教育成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)，努力把解民憂、惠民生的工作做到群眾心坎上，不斷提升群眾用電獲得感和滿意度。

深化于學(xué)，統(tǒng)一思想凝聚合力

臨沂供電公司立足實(shí)際，個(gè)性化打造“三學(xué)模式”，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)見實(shí)見效。開設(shè)“固定課堂”專題學(xué)。通過讀書班、“三會(huì)一課”、主題黨日等載體，采取通讀與精讀、領(lǐng)讀與解讀相結(jié)合的形式，市縣330個(gè)黨組織開展集中學(xué)習(xí)1982次，引導(dǎo)4416名黨員從黨的科學(xué)理論中悟規(guī)律、明方向、學(xué)方法、增智慧。

搭建“交流平臺(tái)”分享學(xué)。舉辦“初心”大講堂，15名黨組織書記登臺(tái)講經(jīng)驗(yàn)、談心得，發(fā)揮“頭雁”作用。設(shè)立“交流研學(xué)日”，開展專題研討24次，發(fā)揮黨支部結(jié)對(duì)幫扶作用，組織黨員跨部門、跨專業(yè)交流學(xué)習(xí)體會(huì)、啟發(fā)思想認(rèn)識(shí)、提升專業(yè)能力。

共享“學(xué)習(xí)陣地”隨時(shí)學(xué)。開放公司學(xué)習(xí)教育館、電網(wǎng)先鋒之家、黨員活動(dòng)室等學(xué)習(xí)陣地，提供必學(xué)書籍，在樓宇電視循環(huán)播放輔導(dǎo)講座視頻，讓黨員利用碎片化時(shí)間學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)習(xí)覆蓋面，增強(qiáng)學(xué)習(xí)便利性。自第二批主題教育開展以來，累計(jì)有432人參加陣地學(xué)習(xí)，有效提升干部員工思想認(rèn)識(shí)水平。

內(nèi)化于心，知行合一解決難題

臨沂供電公司按照“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”要求，策劃實(shí)施“察實(shí)情、出實(shí)招”專項(xiàng)行動(dòng)，真正摸清情況，找準(zhǔn)問題和對(duì)策。圍繞優(yōu)質(zhì)服務(wù)、電網(wǎng)發(fā)展等重點(diǎn)工作，確定了黨的建設(shè)、推進(jìn)綠色發(fā)展能源革命、深化“宜商三電”服務(wù)等14個(gè)方面的調(diào)研內(nèi)容，制定實(shí)施方案，細(xì)化任務(wù)分解，責(zé)任落實(shí)到人。

該公司領(lǐng)導(dǎo)班子每人領(lǐng)取課題，采取“四不兩直”的方式深入車間班組、供電所、營(yíng)業(yè)廳、生產(chǎn)基建現(xiàn)場(chǎng)等基層一線，聚焦供電能力提升、優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境、賦能鄉(xiāng)村振興等重點(diǎn)內(nèi)容，開展蹲點(diǎn)調(diào)研和走訪調(diào)研，問診把脈、解剖麻雀，努力把影響公司高質(zhì)量發(fā)展的突出問題查實(shí)找準(zhǔn)，研究提出具體整改措施。對(duì)職工群眾反映的突出問題，實(shí)行清單式管理、項(xiàng)目化推進(jìn)，積極解決基層矛盾，切實(shí)把調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為改進(jìn)工作的實(shí)際舉措。

同時(shí)，臨沂供電公司聚焦“察實(shí)情、補(bǔ)短板、精管理、促提升”，針對(duì)基層班組、站所基礎(chǔ)管理短板與問題，堅(jiān)持“頂層設(shè)計(jì)、專業(yè)負(fù)責(zé)、分級(jí)管理、綜合協(xié)同”，開展基層基礎(chǔ)管理提升專項(xiàng)行動(dòng)，合力解決基層基礎(chǔ)不扎實(shí)、發(fā)展不均衡、信息不暢通等問題，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)班組、站所基礎(chǔ)管理“規(guī)范化、精益化、制度化、民主化、常態(tài)化”，全面推動(dòng)公司管理水平邁上新臺(tái)階。

轉(zhuǎn)化于行，擔(dān)當(dāng)實(shí)干推動(dòng)發(fā)展

“為學(xué)之實(shí)，固在踐履。”臨沂供電公司深化“破難題、促發(fā)展”“辦實(shí)事、解民憂”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)持把實(shí)事辦好、把好事辦實(shí)，助力沂蒙人民過上好日子。

臨沂供電公司依托“網(wǎng)格+電格”雙網(wǎng)融合新模式，活躍于為民服務(wù)第一線，實(shí)現(xiàn)“電網(wǎng)”與“網(wǎng)格”精準(zhǔn)對(duì)接，常態(tài)化開展居民群眾用電“問診號(hào)脈”工作，有效提高網(wǎng)格內(nèi)居民涉電訴求響應(yīng)速度，打通電力服務(wù)“快車道”，共建成首批融合服務(wù)示范點(diǎn)55個(gè)。

大力實(shí)施紅色景區(qū)“紅區(qū)+綠電”項(xiàng)目，通過新能源系統(tǒng)建設(shè)、光儲(chǔ)充智慧充電站建設(shè)、清潔用能替代、能效監(jiān)測(cè)提升優(yōu)化、安全用電提升、零碳彩虹驛站等方式，創(chuàng)新能源管理模式，優(yōu)化供用能體系架構(gòu)，全面打造多種能源形態(tài)協(xié)同轉(zhuǎn)化的區(qū)域能源系統(tǒng)，探索清潔能源高效利用助力紅色旅游低碳新路徑，實(shí)現(xiàn)了紅色文化資源和“綠色用電”完美融合。

臨沂供電公司聯(lián)合臨沂市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局共同印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)管理的通知》，進(jìn)一步規(guī)范新建住宅小區(qū)的供配電設(shè)施建設(shè)，減少新建小區(qū)涉電安全隱患、矛盾糾紛和輿情風(fēng)險(xiǎn)，保證供配電設(shè)施安全可靠運(yùn)行，為嚴(yán)防增量問題小區(qū)提供了堅(jiān)實(shí)的政策支撐。該文件系全省首個(gè)地市級(jí)出臺(tái)的關(guān)于規(guī)范新建住宅小區(qū)供配電設(shè)施建設(shè)管理的文件。

目前，臨沂供電公司已推動(dòng)完成39個(gè)小區(qū)進(jìn)行電源整改，讓2.59萬戶小區(qū)居民用上了安全電、放心電，為人民群眾美好生活提供堅(jiān)強(qiáng)的電力保障，得到政府和群眾的一致認(rèn)可和好評(píng)。（邵珠亮 孟祥雨）

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